Von Christiane Freihold

Outplacement

SAP, Commerzbank, Biontech, SMA oder die Deutsche Bahn, die Liste der Unternehmen, die umstrukturieren und Personal abbauen, ist lang. In dieser Zeit suchen viele Fach- und Führungskräfte Orientierung.
Outplacement eröffnet Chancen, berufliche Herausforderungen aktiv zu meistern und neue Wege einzuschlagen.
In dieser Blog-Reihe beleuchten wir, wie dieser Prozess nicht nur Unsicherheiten überbrückt, sondern auch Türen zu überraschenden Möglichkeiten öffnet.

Stellenabbau im großen Stil, wie es einige Unternehmen gerade praktizieren müssen, bringt vieles durcheinander: Mitarbeitende werden verunsichert und gerade die Leistungsträger suchen und finden bei den Mitbewerbern neue Stellen.

Flurfunk und Gerüchteküche laufen auf Hochkonjunktur und die Identifikation mit den Werten eines Unternehmens sinkt. Dadurch sinkt die Leistungsfähigkeit – damit das Ganze keine Abwärtsspirale wird, müssen Unternehmen gezielt gegensteuern.

Outplacement – was ist das eigentlich?

Outplacement beschreibt die professionelle Begleitung von Mitarbeitenden während der beruflichen Neuorientierung nach einer Kündigung. Dieser Service wird oft vom bisherigen Arbeitgeber angeboten, um den Übergang in eine neue Anstellung zu erleichtern. Mit individuellem Coaching, Bewerbungsstrategien und Zugang zu Netzwerken unterstützt Outplacement Mitarbeitende dabei, Unsicherheiten abzubauen und neue Karrierewege erfolgreich zu gestalten. Es eröffnet ihnen die Chance, nicht nur einen neuen Arbeitsplatz zu finden, sondern auch beruflich zu wachsen.

Outplacementberatung

Ganz frisch gründet sich gerade ein Kooperationsnetzwerk für Firmen, die aktuell vom Personalabbau betroffen sind – die Psychologische Outplacementberatung. Der rosarote Elefant ist mit dabei.

Die Psychologische Outplacementberatung, das sind Christiane Freihold, Diana Soti und Julia Ewerdwalbesloh, drei Psychologinnen aus dem Raum Frankfurt am Main. Wir unterstützen Firmen bei allen Themen rund um Outplacement, Kündigung und Personalabbau. Christiane Freihold (“Der rosarote Elefant”) kümmert sich um Sparring und Coaching für Führungskräfte in herausfordernden Zeiten sowie um das Thema resiliente Teamführung. Diana Soti (“Gelassenheit to go”) unterstützt verbleibende Mitarbeiter beim Stressmanagement und Julia Ewerdwalbesloh (“Passionate Psychologist”) hilft Mitarbeitern, die vom Personalabbau betroffen sind, schnell wieder eine neue Stelle zu finden.

Jede ein erfahrener Profi -zusammen eine ganzheitliche Outplacementberatung!

  1. Weil wir gemäß anerkannten wissenschaftlichen Theorien arbeiten.
  2. Weil wir Ihre Mitarbeiter nicht nur bei der Suche nach einer neuen Stelle unterstützen, sondern uns auch um die mentale Gesundheit des gesamten Unternehmens kümmern.
  3. Weil wir auch den beteiligten Führungskräften mit Rat und Tat zur Seite stehen – denn auch für sie ist das keine alltägliche Situation

Insgesamt bieten wir Ihrem Unternehmen drei Bausteine, um gut durch die Phase des Personalabbaus zu kommen:
a. Stressmanagement-Training für Mitarbeitende
b. Resilienz-Training und Beratung für Führungskräfte
c. Bewerbungs-Training – abgestimmt auf individuelle Bedürfnisse

Ist euer Unternehmen gerade von Stellenabbau und Umstrukturierung betroffen. Meldet euch gerne zum kostenfreien Beratungsgespräch an:

Foto: pexels

Psycho-Hacks vom rosaroten Elefanten

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Christiane Freihold
Als Psychologin (Diplom) und systemische Beraterin mit Linien- und Beratungserfahrung in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Behörden möchte ich einen Beitrag dazu leisten, dass wir beruflich und privat neugierig aufeinander bleiben, uns gegenseitig besser verstehen, auf Bedürfnisse des Gegenübers angemessener reagieren und die Welt ein Stück fröhlicher und lebenswerter machen.

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